Formation et placement des auxiliaires de vie (3/5)

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Aptitudes :

A la fin de la formation vous aurez les aptitudes suivantes :

• Veiller à l’assistance et la surveillance des personnes dans le besoin.
• Assister les personnes dans les tâches administratives et les travaux domestiques.
• Etre apte à effectuer les tâches ménagères (courses domestiques, préparation repas etc.)
• Etre à mesure d’effectuer des soins de confort et d’hygiène (traitement de linges, repassage, lavage véhicule, nettoyage etc.)
• Assister les personnes dépendantes en leur apportant un soutien moral par l’écoute, la présence et un soutien pratique au quotidien (garde-malade, garde-bébé etc.)
• Améliorer le quotidien et stimuler l’autonomie des personnes dépendantes (baby-sitting, assistance aux personnes âgées, assistance aux personnes handicapées, assistance aux personnes hospitalisées)

Finalités :

• Un contrat d’engagement visé par un notaire est établi au début de la formation entre l’apprenant et le bureau d’études.

• Il sera délivré une attestation de réussite à la fin de la formation
• Chaque apprenant sera placé dans une famille et suivi par un responsable de secteur
• Le placement donne droit à un salaire (minimum le SMIG), une déclaration à la caisse, l’assurance et autres.
• Des prestations ponctuelles sont proposées aux étudiants ou à toute personne qui le souhaite et ayant un autre engagement.

Le programme :Il se compose des cours théorique et pratique de deux(02) mois et d’une période d’un mois de stage. Les stages donnent lieu à des travaux et à des évaluations qui sont pris en compte pour l’obtention de la moyenne.

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Organisation (suite)

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• 3. La direction de l’administration, des finances et de la comptabilité (DAFC) qui comprend : 

• Un directeur (DAFC),
• Un secrétariat,
• Un assistant chargé des ressources humaines (GRH),
• Un chef comptable et financier,
• Un assistant comptable,
• Des chauffeurs 

  4. La direction technique qui comprend : 

• Un directeur technique (DT),
• Un responsable chargé des études,
• Un secrétariat,
• Des chefs de projets (CP),
• Des assistants aux chefs de projets (ACP)

  5. La direction de la coopération décentralisée et du management des entreprises qui comprend : 

• Un directeur,
• Un secrétariat,
• Un responsable chargé du management des entreprises,
• Un responsable chargé de la coopération décentralisée,
• Des assistants,
• Des consultants et des experts.

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Formation et placement des auxiliaires de vie (2/5)

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• Savoir élaborer des repas équilibrés et adaptés
• Avoir une bonne condition physique
• Pouvoir assurer les déplacements des personnes privées de leur mobilité
• Savoir effectuer des tâches domestiques
• Pouvoir effectuer des démarches administratives simples pour le compte de la personne aidée.

Les atouts de l’auxiliaire de vie

• Disponibilité
• Fidélité
• Honnêteté
• Loyauté
• Ponctualité
• Confidentialité

Objectifs :

• Développer les connaissances de base nécessaires à la compréhension des besoins et exigences des familles.
• Offrir d’amples connaissances en matière de tâches relative à l’assistance et à la surveillance d’une personne à mobilité réduite, baby sitting( travaux ménagers, cuisine, nettoyage, règles d’hygiène etc.)
• Favoriser l’écoute et la communication auprès des personnes accompagnées et de leurs entourages.
• Amener à une plus grande maîtrise des tâches ménagères, des techniques de soins d’hygiène et d’accompagnement que requiert la situation des personnes dépendantes ainsi que des familles.
• Offrir des connaissances basiques sur les droits et devoirs d’un auxiliaire de vie.

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L'agence d'exécution de projet ou de programme (suite)

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L'agence d'exécution de projet ou de programme

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• Le suivi et la supervision des travaux ;
• Les réceptions des travaux, les remises des ouvrages aux maîtres d’ouvrages, les inspections, le cas échéant, la livraison des fournitures conformément aux spécifications techniques ;
• L’achèvement de la mission de maître d’ouvrage déléguée.

   

  Pour ce mode d’intervention, F.S.D doit considérer, en plus des procédures décrites dans le manuel de procédures techniques, les textes des conventions de financement, les documents de projets et les manuels d’exécution des projets.

  Dans tous les cas, les conventions d’agence d’exécution de projet précisent les activités à mettre en œuvre et les procédures à appliquer.

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